Für Unternehmen

Betriebe und Organisationen können von psychologischem Wissen und den Erfahrungen eines Psychologen in der Führung, (Um-)Strukturierung und Personalpflege enorm profitieren. Mit meinen bisherigen Berufserfahrungen als Rechtspsychologe und CEO eines Begutachtungsinstituts sowie meiner Weiterbildung im Bereich Leadership bringe ich gute Voraussetzungen für die Unterstützung unterschiedlicher Unternehmen, Organisationen und Institutionen mit. Aufgrund meiner langjährigen beruflichen Tätigkeit in einem von hochkomplexen, vielschichtigen und für die Betroffenen hochemotionalen Angelegenheiten geprägten Bereich bin ich es gewohnt, komplexe und vielschichtige Strukturen, Abläufe und Situationen schnell zu analysieren und ebenso rasch die nötigen Handlungsanleitungen bereitzustellen. Auch bin ich mit dem Umgang mit Krisen, medialem Druck und der Frage der Sicherung der Leistungsfähigkeit bestens vertraut und kann gleichzeitig auf ein fundiertes Repertoire von Möglichkeiten zur Sicherung der betrieblichen Struktur wie auch der eigenen psychischen Gesundheit zurückgreifen.

Krisen auszuhalten sowie seine Leistungsfähigkeit und seinen Arbeitsoutput auch in schwierigen Situationen aufrechtzuerhalten, stellt für Führungsstäbe wie auch für einzelne Mitarbeiter eine riesige Herausforderung dar – wie ich aus persönlicher Erfahrung schnell habe lernen müssen. Besonders wichtig ist die Gewährleistung der Qualitätssicherung, was oftmals nur unter Zuhilfenahme externer psychologisch geschulter Fachpersonen möglich ist. Auch Stresserkennung und Stressbewältigung sind, speziell in unseren unsicheren Zeiten, enorm wichtig, wissen wir doch, welche negativen Auswirkungen ein zu langes Aushalten von Stress für Betriebe (Gefährdung des Qualitätsmanagements) wie auch für uns als Privatpersonen (Gefährdung der Ressourcen) haben kann.

Oft erfolgt die Übernahme einer Leitungsfunktion zum Nachteil der eigenen familiären Funktionsfähigkeit. Der Spagat zwischen der Bereitstellung der beruflichen und der familiären Aufmerksamkeit stellt in vielen Fällen eine große Herausforderung dar. Dabei kann die Unterstützung durch eine psychologische Fachperson – insbesondere durch einen Spezialisten im familien- und rechtspsychologischen Bereich – viel zum (Wieder-) Erreichen von Sicherheit und Stabilität beitragen.

Auch bringt der stetige gesellschaftliche Wandel ein Umdenken und eine Neuausrichtung betrieblicher Strukturen mit sich, was immer mehr für eine agile Organisationsstruktur spricht. Allerdings birgt eine solche auch ihre Tücken in der Umsetzung und stellt einen schwierigen Prozess dar, zu dessen positivem Verlauf eine professionelle Unterstützung in Form von Team- und Fallsupervisionen unter Berücksichtigung passender Qualitätsmanagementsysteme entscheidend beitragen kann.

Schwerpunkte in den Bereichen Führungsqualität:

  • Unterstützung bei Shared Leadership: Duale Führung und Leaders Excellence
  • Umsetzung einer gesunden Unternehmenskultur
  • Kriseninterventionen
  • Förderung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter
  • Bewältigung von Unternehmenskrisen und Medienpräsenz
  • Unterstützung in der Bewältigung Spagat zwischen Leadership und Familie
  • Begleitung bei beruflichen Veränderungszyklen, Sinnfrage, Entscheidungsfindung und Achtsamkeit
  • Umsetzung systemisches Führungsdenken
  • Unterstützung im Stressmanagement (Vermeidung von Burnout)
  • Sinnfrage, Mindset und Achtsamkeit
  • Emotional-strategische Pensionierungsvorbereitung Ihrer Mitarbeiter

Schwerpunkte in den Bereichen Unternehmensführung und Mitarbeiter:

  • Unterstützung der Mitarbeiter und Unternehmenskultur durch Einzel- und Teamsupervisionen und Teamcoaching
  • Durchführung von Teamtagen z.B. zu Themen wie Unternehmensidentität, Ziele, Arbeitsprozesse, Teamstärke und Kommunikation
  • Fachkompetentes Personalcoaching
  • Unterstützung bei Krisen (Krisenmanagement)

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